涉及十几家公司的试点项目涉及使用渥太华分发的抗原测试。

加拿大一些顶级的航空公司、银行和运动队联合起来，试行识别COVID-19的快速测试，希望能找到重新开放工作场所的方法。

该试点项目由多伦多大学创意破坏实验室负责，该实验室与包括加拿大航空公司和罗杰斯通信公司在内的12家公司合作，试验用抗原测试，大约15分钟就能出结果。

该项目背后的人认为，这可以给加拿大的企业界提供一个路线图，以平息COVID-19在那些不得不关闭或难以控制疫情的工作场所的蔓延。

"我们试图做的是打破传播链，"创造性破坏实验室（Creative Destruction Lab）的创始人Ajay Agrawal说，这是一个帮助科技公司的非营利性组织。

"我们正在利用筛查来阻止一个感染者在工作场所感染其他人。"

Agrawal说，罗杰斯通信公司和加拿大航空公司是最早开始测试的两家公司，1月下旬，Suncor能源公司和枫叶体育娱乐公司也加入了测试。

新斯科舍银行（Bank of Nova Scotia）、Loblaw Companies Ltd.、Shoppers Drug Mart、MDA Corp.、Magna International Inc.、Nutrien Ltd.和Canada Pension Plan Investments预计将很快开始测试。

Agrawal说，让这些公司加入进来并不难，因为大家都急于减少病毒的传播，解除严重的封锁措施，这些措施已经使加拿大各地的企业关闭，并迫使其他企业破产。

"我认为他们放眼全国，他们能看到的都是屠杀。经济上的大屠杀。"Agrawal说。

他的实验室在疫情爆发之初就把各家公司的高管召集在一起，当时他意识到，一场 "新颖 "的健康危机也需要新颖的解决方案。

他们成立了一个 "愿景委员会"，并说服了Suncor的Mark Little、Loblaw和Shoppers Drug Mart的Galen G. Weston以及Magna的Don Walker加入。

加拿大银行前行长马克-卡尼和作家玛格丽特-阿特伍德作为 "思想领袖 "参加了会议。

对阳性病例进行后续PCR检测

经过演讲和大量数字的刻画，他们决定投入资金和时间，并同意在试验快速测试时共享数据。

两位在阿富汗有经验的退役军方将领被请来，他们开始演练如何让测试尽可能地高效。

他们将整个筛选过程从每人7分钟缩短到90秒。

"他们一直在尝试着凿减时间和费用，"阿格拉瓦尔说。

试点每周对工人进行两次测试，并利用联邦政府获得的、分散在各省的数百万次快速测试，他们被允许让企业自己分配。

试点中被测试的人被允许继续工作。当结果大约在15分钟后到达时，任何结果呈阳性的人都会立即联系，并被要求进行聚合酶链反应（PCR）测试。

Agrawal认为PCR测试是 "黄金标准"，因为它被认为比快速测试更准确，大多数省COVID-19评估中心都在使用。

他预计快速检测会产生一些假阳性，但不会很多。

"到目前为止，只有几例，它们都被PCRs证实了，"他说。

一旦所有的纠结都解决了，Agrawal希望能迅速扩大系统规模，但他警告说，快速抗原检测不能单独工作。

"它们不会单独解决[COVID]，但当我们将它们与PCRs和推出疫苗等其他事情结合起来时，它们只是拼图的一部分，但却是关键的一部分。"